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岑廷義到一分公司八桂綠城項目上主題黨課

作者:謝微旋發布時間:2020-07-24  瀏覽:

7月1日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委副書記、紀委書記、工會主席岑廷義到一分公司八桂綠城-龍庭水岸8#-12#樓及地下室項目開展調研并上主題黨課。   

岑廷義以“不忘初心,砥礪前行,推動分公司高質量發展”為主題給分公司全體黨員干部職工上黨課,深入剖析分公司當前存在的短板、弱項和主要問題。為進一步推動分公司高質量發展,他提出六項工作要求。一是補短板。要強化經營能力,培養經營人才,守好經營底線,群策群力,提升經營業績。要加強人才培養,以打造德才兼備、綜合素質過硬的人才隊伍為目標,通過完善考核機制等措施引導員工提升潛能,加強關鍵崗位、關鍵系統的人才培養,優化人崗匹配,避免出現人才斷層現象。要提高整體創優水平,提升現場管理效果,實現安全、質量、效益、人才、黨建等綜合創優。二是強弱項。要用好“3+1”項目管理機制,促進機制與項目管理架構的深度銜接,發揮好商務管理作用,切實抓好項目管理。要提升凝聚力、戰斗力,堅持正確的用人導向,提升隊伍素質,優化考核,運用靈活、科學的用人機制,增強干部職工的責任擔當,為員工發揮聰明才智、施展能力創造環境、搭建平臺。三是堅持班子的核心作用永遠不變。班子成員要相互配合,團結協作,擔當作為,以業績和成效為考核重點,發揮作用,做好表率。四是轉變思維理清思路。工作思維、思路要跟上集團公司和公司的發展步伐,與社會發展同步,摒棄舊的思維模式,突破思維障礙。五是加強黨建引領。要提升加強黨建促發展的認識,定目標、定責任,黨員要積極發揮先鋒模范作用,黨支部要充分發揮戰斗堡壘作用。六是講規矩守紀律。黨員干部要始終保持廉潔性,關鍵崗位、敏感崗位更要守紀律、講規矩;珍惜工作平臺,守好做人做事底線,顧全大局,正確處理好“小利”和“大利”的關系。

在課前調研環節,岑廷義聽取分公司綜合管理情況匯報。參會黨員干部職工紛紛圍繞分公司高質量發展建言獻策,岑廷義一一回應。

公司宣傳處人員陪同。分公司全體黨員參加。

3課堂現場。謝微旋 攝.jpg

課堂現場


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